인사노무 전문컨설팅

임금체계설계는 근무형태나 근무시간, 조직전략에의 적합성 등을 고려한 기존의 임금체계를 개선하는 과정입니다.
이를 통해 임금 공정성을 확보하고, 법률적 리스크를 제거하며
조직성과와 개인성과를 연계하거나 직무가치를 반영하는 임금제도를 도입 할 수 있습니다.

임금관리의 원칙

- 현상 분석
  - 내부자료 분석
  - 조직의 전략방향
  - 인터뷰/설문조사 등
  - 직무/역량 조사
- 급여체계 개선 기본방향 도출
- 인재상 도출
- 現인사제도 문제점 파악
- 인사제도/HRM 운영원칙 확립
- 적용대상 설정
- 급여체계의 구체적 실행 대안 설계
- 급여체계 개선
  - 직급체계
  - 급여항목 구성
  - *기본급 체계 설계
  - *성과급 체계 설계
- 각 대안별 장·단점 분석 및 최적안 선택
- 실무담당자 Workshop
- 사내 설명회를 통한 의견 수렴
- 주요 이슈별 세부사항 보완
- 새로운 시스템으로의 구체적
  이행방안 확립
- 성공적 운영/실천을 위한 계획수립