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임금제도설계

임금체계설계는 근무형태나 근무시간, 조직전략에의 적합성 등을 고려한 기존의 임금체계를 개선하는 과정입니다.
이를 통해 임금 공정성을 확보하고, 법률적 리스크를 제거하며
조직성과와 개인성과를 연계하거나 직무가치를 반영
하는 임금제도를 도입 할 수 있습니다.

임금관리의 원칙

제도설계 프로세스

  • 환경분석→직무분석→인재상 설정
  • 보상체계 설계
  • 기본방향 설정
  • 구체적 시스템 설계
  • 수정 및 보완

    • 사업/조직 특성에 대한 분석 및
      급여체계 개선 기본방향 설정
    • 설정된 기본방향을 토대로
      구체적인실행대안 도출
      및 평가·최적안 선택
    • 선택 대안에 대한 구성원들의 의견수렴
      및 세부 실행방안 수립

    • 현상 분석

      - 내부자료 분석
      - 조직의 전략방향
      - 인터뷰/설문조사 등
      - 직무/역량 조사
    • 급여체계 개선 기본방향 도출

    • 인재상 도출

    • 現인사제도 문제점 파악

    • 인사제도/HRM 운영원칙 확립

    • 적용대상 설정

    • 급여체계의 구체적 실행 대안 설계

    • 급여체계 개선

      - 직급체계
      - 급여항목 구성
      - *기본급 체계 설계
      - *성과급 체계 설계
    • 각 대안별 장·단점 분석 및 최적안 선택

    • 실무담당자 Workshop

    • 사내 설명회를 통한 의견 수렴

    • 주요 이슈별 세부사항 보완

    • 새로운 시스템으로의 구체적
      이행방안 확립

    • 성공적 운영/실천을 위한 계획수립