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조직문화 진단 컨설팅

조직문화 수준을 진단하는 절차를 진행한 후 제도 개선 방향을 구체화하고, 기업 전략 등을 고려하여 조직문화를 개선하기 위한
세부 과제 및 개선안을 제시합니다.

조직문화 진단 컨설팅 주요 내용

  • 조직문화 진단
  • 조직문화 유형 파악
  • 개선방향 도출
  • 제도 설계
  • 이행 관리

    • 문헌 조사
    • 설문 조사
    • 인터뷰
    • 현장 방문
    • 조직문화 유형 진단
    • 조직문화 강/약점
      도출
    • 시사점 분석
    • 우선 순위 과제 도출
    • 적합성 검증
    • 전사 전략 등 종합
      고려한 개선 방향
      도축
    • 세부과제 및 개선안
      도출
    • 조직문화 변화관리
      및 내재화 프로그램
      제안
    • 규정화
    • 교육 지원